一：車內(nèi)螺紋技術(shù)百科問題1：車M10X125的內(nèi)螺紋,內(nèi)孔最小徑應(yīng)該車多大?答：這要根據(jù)不同的材料來確定。不銹鋼普通鋼件內(nèi)孔應(yīng)為：88-9mm；鑄鐵件為：87-89mm：鋁或銅件為：86-88mm：膠木或塑料類為：86-88mm。攻螺紋前鉆
一：
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp技術(shù)百科
問題1：erp系統(tǒng)在制藥企業(yè)的運(yùn)用綜述
答：你是要醫(yī)藥行業(yè)解決方案。
問題2：醫(yī)藥公司erp軟件選擇哪個(gè)?
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp答：新頁生產(chǎn)ERP-GMP專版挺好的啊，我覺得你有需要可以去下載一個(gè)的，真的很有幫助的。
問題3：生物制藥行業(yè)應(yīng)該選用什么ERP軟件
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp答：可以看看寬爾化學(xué)進(jìn)銷存，是針對(duì)化學(xué)與生物試劑公司定制研發(fā)的。但他們沒有財(cái)務(wù)模塊，所以基本上你還是避免不了使用金蝶、用友之類的軟件。如果公司規(guī)模不大，可以考慮業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)軟件分開，這樣才有可能管理順暢。
問題4：誰知道好的制藥企業(yè)ERP軟件,給推薦一下。
答：用友啊，金蝶應(yīng)該也有吧。
問題5：誰能告訴我內(nèi)蒙古都有哪些規(guī)模比較大的制藥廠嗎?
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp答：伊泰藥業(yè)內(nèi)蒙古黃河制藥廠長(zhǎng)城制藥廠。
問題6：哈藥集團(tuán)制藥總廠實(shí)施erp,獲得哪些成效
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp答：正航軟件一直專注于管理軟件的研發(fā)和技術(shù)服務(wù)，不斷推陳出新,陸續(xù)推出了一系列擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和行業(yè)解決方案?，F(xiàn)已成功推出ERP軟件產(chǎn)品：針對(duì)集團(tuán)企業(yè)管理的新商業(yè)系統(tǒng)管理平臺(tái)NBS；針對(duì)大中型企業(yè)的核心管理平臺(tái)“T9。
問題7：藥企上ERP軟件,用友與金蝶哪家更好?OA呢?
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp答：我個(gè)人推薦用金蝶，但實(shí)際上談不上哪家好，他們都是針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況去制作。如果您是新成立的單純銷售的醫(yī)藥公司，那就隨便找家上個(gè)供銷存軟件就可以了。很多小軟件都可以實(shí)現(xiàn)基本的功能，但對(duì)您將來企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候會(huì)。
問題8：一家大型的醫(yī)藥公司信息部工作,主要是管理ERP系統(tǒng),但是我非計(jì)算機(jī)專
答：很大軟件大家都非科班出身，所以不用擔(dān)心這點(diǎn)。你首要的是向erp公司的軟件維護(hù)人員學(xué)習(xí)怎樣使用erp，然后erp中的維護(hù)工作是哪些，要虛心、誠懇、勤奮的向人學(xué)習(xí)。只要態(tài)度有了，慢慢你的工作就上手了。以上個(gè)人意見，供參考。
問題9：我們是一家制藥企業(yè),現(xiàn)在需要一款ERP管理軟件。大家給推薦一款把。_百
答：幫助制藥企業(yè)建立人、財(cái)、物科學(xué)完整的管理體系?！度A燁ERP》是專注專業(yè)的ERP系統(tǒng)（專業(yè)為制藥企業(yè)食品企業(yè)機(jī)械制造等企業(yè)定制ERP管理軟件）是華燁科技（蘭州華燁信息科技有限公司）產(chǎn)品之一。詳細(xì)情況你可以問他們的客服。
問題10：醫(yī)藥行業(yè)使用ERP系統(tǒng)的話,一般哪款比較好
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp答：康博醫(yī)藥erp挺好的,是B/S架構(gòu)的,適合批發(fā)\連鎖\分銷企業(yè)應(yīng)用,可實(shí)現(xiàn)異地辦公\移動(dòng)辦公,而且系統(tǒng)集成性非常好,用起來非常方便是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng),集成OA的流程審批,實(shí)現(xiàn)企業(yè)無紙化辦公而且還有一個(gè)非常好的開發(fā)平臺(tái),相當(dāng)。
二：
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp技術(shù)資料
問題1：求大神推薦適合國內(nèi)藥店連鎖企業(yè)用的erp系統(tǒng)~~~,公司??
答：適合國內(nèi)藥店連鎖企業(yè)用的erp系統(tǒng)推薦管易云是金蝶集團(tuán)旗下專注提供企業(yè)電商管理云服務(wù)的子品牌，服務(wù)超過110000家品牌企業(yè)客戶。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范園內(nèi)應(yīng)用的、高廢集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)。
問題2：ERP是啥?
答：傳統(tǒng)ERP和云ERP之間的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)位置也各不一致，一個(gè)是存儲(chǔ)在客戶本地，另一個(gè)則是存儲(chǔ)在服務(wù)器的產(chǎn)商上。了解了其區(qū)別如果打算買的話可以咨詢旺店通官網(wǎng)的客服。企業(yè)erp是什么意思啊企業(yè)erp是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作。
問題3：生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)用哪個(gè)好點(diǎn)?
答：我們工廠在湖州，通過長(zhǎng)時(shí)間的選型，最后選擇了杭州順其軟件實(shí)施了順景ERP，現(xiàn)在用了兩年多，尤其是生產(chǎn)這塊管理得非常好，完全擺脫傳統(tǒng)手工作業(yè)，切實(shí)的為企業(yè)發(fā)展帶來價(jià)值。有幫助的話，可以給個(gè)大大的贊不。
問題4：ERP能解決什么問題?
答：我們需要它做什么？它以何種方式為我的公司創(chuàng)造價(jià)值？我所希望的，真的能夠通過實(shí)施ERP得到實(shí)現(xiàn)嗎？在決定上ERP之前，這些問題都應(yīng)該有清楚的答案。否則，可能投入了巨大的人力、物力而收效甚微，甚至南轅北轍。國內(nèi)制藥行業(yè)。
問題5：如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理
答：實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，針對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，把物料分為兩類，一類是能用一個(gè)固定的物料編碼來表示；而另一類是帶附加屬性定義的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成。一大類產(chǎn)品共用一個(gè)物料編碼。
問題6：適合生產(chǎn)制造企業(yè)用的ERP價(jià)格大概是多少?
答：適合生產(chǎn)制造企業(yè)用的ERP也是沒有固定的價(jià)格，需要按照企業(yè)需求來制定。比如有租用式的，按人頭收費(fèi)（不太劃算）；有直接買ERP系統(tǒng)的，一次性買斷（性價(jià)比高）。比如我們工廠找杭州順其軟件實(shí)施的順景ERP非常適合生產(chǎn)制造業(yè)企。
問題7：生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)用哪個(gè)好點(diǎn)?
答：1、供應(yīng)商實(shí)力不足，無法在企業(yè)的ERP項(xiàng)目建設(shè)過程中提供持續(xù)的開發(fā)投入、服務(wù)支持和升級(jí)服務(wù)等，無法保障項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性和累積投資的有效性。2、供應(yīng)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，不適應(yīng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，無法支撐企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。3。
問題8：生產(chǎn)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)有哪些?
內(nèi)蒙古制藥企業(yè)erp答：現(xiàn)在是市面上常見的口碑較好的生產(chǎn)管理軟件大概有Oracle、SAP、Microsoft、Infor、智邦國際等，當(dāng)然不同品牌有不同優(yōu)勢(shì)，很難籠統(tǒng)說哪個(gè)好，適合自己的就是最好的。比如國際廠商在管理軟件跟中國企業(yè)的契合度上就會(huì)差一些，用。
問題9：醫(yī)藥企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)管理軟件推薦下
答：可以稱之為藥品進(jìn)銷存、醫(yī)藥管理系統(tǒng)、藥品ERP等醫(yī)藥管理軟件是醫(yī)師朋友管理病歷與處方而設(shè)計(jì)的一類軟件，軟件按照國家衛(wèi)生部處方規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)了用電腦開處方、病歷書寫、資料保存和查閱等功能，讓醫(yī)生朋友的工作變得輕松起來。
問題10：如何運(yùn)作一個(gè)醫(yī)藥貿(mào)易性公司?(公司采用ERP系統(tǒng)管理,開放式貨架式管理
答：如果使用ERP系統(tǒng)，則要求各部門電腦網(wǎng)絡(luò)配置要完善，各部門職員對(duì)電腦系統(tǒng)的認(rèn)知性和操作性要高。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、計(jì)劃采購：計(jì)劃員能夠針對(duì)公司的品種、銷量和庫存狀況以及市場(chǎng)需求、采購周期、運(yùn)輸周期等制定合理。
三 ：
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